سواء كنت تقود فريقاً، أو تطوّر مسارك المهني، أو تستعد لمستقبلك بعد الجامعة، أساعدك على فهم تحدياتك واستكشاف خياراتك وبناء خطوات تتناسب مع أهدافك وواقعك.
يجمع عملي بين التأهيل في الكوتشينج والخبرة في القيادة والإدارة الصحية، لتقديم خدمة تراعي احتياجك ومرحلتك المهنية.
ثلاثة مسارات رئيسية مبنية وفق دراسة متخصصة تراعي طبيعة دورك، مرحلتك الحالية، وأهدافك المستقبلية.
طوّر ممارساتك القيادية، وحدد أولويات التحسين، واعمل على جاهزية فريقك وتنظيم مؤسستك.
افهم قدراتك، وحدد اتجاهك، وابنِ خطة لتطورك الشخصي والمهني وتحويل أهدافك إلى خطوات قابلة للتطبيق.
نظّم أهدافك الدراسية، وطوّر مهاراتك، واستعد للانتقال إلى المرحلة المهنية بنجاح وثقة.
قد تكون أمام قرار مهم، أو مسؤولية جديدة، أو أهداف متعددة يصعب ترتيبها. تتيح لك جلسات الكوتشينج مساحة منظمة لفهم الموقف وتحديد ما تريد العمل عليه.
عند ترشيحك لمنصب إداري أعلى أو إدارة فريق جديد وتحتاج لبناء ثقة ووضوح استراتيجي في التعامل مع المنظومة.
عندما تزداد المهام وضغوط العمل وتواجه صعوبة في تفويض الفريق وإدارة الوقت بين المهم والعاجل.
عند الشعور بالجمود الوظيفي أو الرغبة في التغيير وتحتاج لبناء بوصلة مهنية واستكشاف الفرص الواعدة.
عندما تملك طموحات وأفكاراً متعددة ولكنك تحتاج إلى إطار عملي يحولها إلى عادات والتزامات ربع سنوية.
لطلاب الجامعات والمقبلين على التخرج للتحكم في الضغوط الأكاديمية وصقل المهارات المرنة التي يطلبها السوق.
عندما ترغب في بدء عملك الخاص وتحتاج إلى ترتيب الأولويات وفهم جاهزيتك الشخصية والخطوة الأولى المطلوبة.
أنا الدكتور فيصل عبدالله باطويل، استشاري طب الأسرة وماستر كوتش. يجمع مساري المهني بين الممارسة الطبية والمسؤوليات القيادية والإدارية في القطاع الصحي، إلى جانب التأهيل المتقدم في التدريب والكوتشينج.
أستفيد من هذه الخلفية في فهم تحديات العمل والمسؤولية والتطور المهني، ومساعدة العميل على استكشاف أهدافه وخياراته واتخاذ خطوات تتناسب مع ظروفه وأولوياته دون قوالب جاهزة.
منهجية مهنية منظمة تضمن لك الوضوح والتركيز والانتقال من مرحلة التفكير إلى خطوات تطبيق واقعية ومستدامة.
نناقش الوضع الحالي وما ترغب في تغييره، ونتحقق من ملاءمة الخدمة لاحتياجك بدقة وشفافية.
نتفق على هدف واضح ونطاق للعمل، وعلى طريقة مناسبة لمراجعة التقدم ومعايير النجاح.
نعمل على فهم الخيارات، وتحديد الخطوات، وتجربة ممارسات واقعية تتناسب مع هدفك وظروفك.
نراجع ما تحقق وما واجهته من عوائق، ونعدّل الخطوات بناءً على التجربة لضمان استدامة الأثر.
تختلف احتياجات المدير الجديد عن احتياجات القائد التنفيذي أو المرشح لمنصب أكبر. لذلك يبدأ العمل بفهم السياق والتحديات، ثم تحديد أهداف التطوير ونطاق البرنامج بدقة.
تشمل مجالات التعاون الكوتشينج القيادي، وتأهيل الصف الثاني، وتطوير الهياكل والأدوار في المؤسسات والشركات الصغيرة والمتوسطة، مع مراعاة سرية ومخرجات البرنامج.
تمكين الرؤساء التنفيذيين ومديري الإدارات من اتخاذ القرارات وحل النزاعات وإدارة المنظومة بكفاءة وثقة.
إعداد الكفاءات الواعدة وتمكينها من مهارات التفويض، وإدارة الأولويات، واستلام المسؤوليات القيادية بثبات.
مواءمة الأدوار مع أهداف التحول المؤسسي وبناء ثقافة عمل تدعم استدامة الأداء والتطوير المستمر.
نصمم برامج مواءمة لاحتياجات فريقك الإداري وفق أهداف التحول المؤسسي.
ناقش احتياج منشأتكمحتوى حول الكوتشينج والقيادة والتطور المهني والتخطيط الشخصي، يربط المفاهيم بالمواقف التي تواجهها في العمل والدراسة والحياة.
فهم فلسفة الكوتشينج كشراكة حوارية تحفيزية تركز على استخراج الحلول من واقع العميل، مع توضيح حدوده الفاصلة عن الاستشارة والتدريب والطب النفسي.
دليل عملي للمديرين والقيادات الجدد لتجاوز فخ الإدارة التفصيلية (Micromanagement) وبناء الثقة والتفويض الذكي وإدارة الأولويات في المرحلة الأولى.
خطوات منهجية لتحويل الطموحات المهنية العامة إلى أولويات واضحة ومهارات محددة وخطوات ربع سنوية تحميك من التشتت والجمود الوظيفي.
ابدأ بمشاركة هدفك أو التحدي الذي تواجهه، لنناقش المسار المناسب وطريقة البدء، ونبني خطوات تتوافق مع أولوياتك وواقعك.
